PROGRAM KERJA
Program
Kerja adalah suatu rancangan kegiatan
kerja yang akan dilaksanakan berikut petunjuk-petunjuk mengenai cara
pelaksanaannya. Rancangan kegiatan kerja ini biasanya menyangkut juga jangka
waktu penyelesaiannya, penggunaan material dan peralatan yang diperlukan, pembagian
wewenang dan tanggung jawab serta kejelasan lainnya yang dianggap perlu.Program
mempunyai lingkup yang lebih besar, bila
program ini diterapkan, ia bersifat menyeluruh atau bisa menggarap semua fungsi
dari sebuah organisasi, program ini akan menyentuh semua elemen, unsure yang
harus dimanfaatkan oleh organisasi untuk meningkatkan kinerja organisasi tersebut.
Setelah
pimpinan organisasi menetukan tujuan dari program dan menetapkan tindakan apa
yang harus dilakukan, maka ada beberapa tindakan yang harus diambil dalam pelaksanaan
program kerja tersebut diantaranya adalah
sebagai berikut :
a. Sarana dan Prasarana
Kondisi serta kemampuan semua sarana
maupun prasarana yang ada, tujuannya untuk mengetahui apakah sarana dan
prasarana tersebut masih layak untuk di operasikan atau tidak, bila masih layak
operasi, setelah itu apa saja perbaikan dan penyempurnaan yang harus
dilakukan , untuk menjalankan program 1
tahun ke depan.
b.
Metode
metode atau cara yang digunakan dan proses yang dijalankan,
untuk menjalankan program kegiatan satu tahun ke depan.
c. Kemampuan Sumber Daya Manusia
Untuk mengetahui kemampuan sumber
daya manusia terhadap metode dan proses kerja yang diinginkan oleh pimpinan
organisasi untuk memenuhi sampai dimana kemampuan anggota dalam melaksanakan tugas pekerjaannya, maka
harus di butuhkan suatu penyesuaian dengan bidang dan keahlian masing-masing di
lapangan, setelah itu pimpinan akan
mampu mengindentifikasi kemampuan anggotanya dalam melaksanakan tugasnya.
mampu mengindentifikasi kemampuan anggotanya dalam melaksanakan tugasnya.
d. Semangat Kerja
Seorang pimpinan harus mengetahui kondisi atau
sifat sifat bawahan anggota, sehingga seorang pimpinan memberi semangat kerja
kepada anggotanya tentang kebijakan dan sistem imbalan yang mencakup pelatihan
dan penilaian prestasi kerja dapat maksimal
